2月20日，中國西電集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓兵到西電資產(chǎn)進行調(diào)研，深入了解企業(yè)重點工作計劃、新業(yè)務拓展謀劃等情況，并與領導班子進行座談交流。韓兵對西電資產(chǎn)的發(fā)展及2024年取得的成績給予充分肯定。
韓兵強調(diào)，一是堅持黨建促引領。深化黨建與經(jīng)營融合發(fā)展。加強企業(yè)文化建設，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是彰顯資產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。進一步明晰發(fā)展定位，摸清家底、厘清權屬，深耕資產(chǎn)資本化創(chuàng)新路徑，更加有效地推進資產(chǎn)多元化運營。三是聚焦現(xiàn)代新型服務。以實現(xiàn)“兩配兩新”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局為工作目標，強化服務保障，不斷提升專業(yè)化水平和服務的精細化，全方位做好新園區(qū)配套服務。四是全力化解遺留問題。積極妥善解決歷史遺留問題，化解矛盾糾紛，特別是廣大職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實做好我為群眾辦實事。五是穩(wěn)控風險保發(fā)展。加強重要領域風險防控，強化內(nèi)控合規(guī)建設，推動風險前段處理。發(fā)揮監(jiān)督保障作用，嚴防“小微腐敗”和違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，堅持風腐同治，推進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
韓兵要求，一是要以價值創(chuàng)造為導向，在資產(chǎn)運營模式上拓展思路，賦予資產(chǎn)金融屬性，選優(yōu)合作方，探索運營新模式。二是要干字當頭，積極承接各項急難險重任務，敢于啃硬骨頭、迎難而上、勇于擔責，充分發(fā)揮“防火墻”作用。三是要推動綜合服務水平持續(xù)攀升，服務內(nèi)涵向市場化、科學化、智能化延伸，樹立“貼身管家”服務理念，全力支撐主業(yè)發(fā)展。
西電資產(chǎn)領導班子成員參加調(diào)研。
您當前的位置：
0917-3561172
陜西省寶雞市寶光路53號